在竞争激烈的房地产市场中，品牌建设和企业形象的塑造对于房地产企业的长期发展至关重要。以下是一些有效的策略和步骤，可以帮助房地产企业在行业中建立强大的品牌认知度和积极的公众形象：

一、明确品牌定位： 房地产企业首先需要清晰定义自己的品牌价值主张和核心竞争力。这包括确定目标客户群体、产品特色和服务理念等关键要素。通过深入的市场调研和数据分析，找到自己独特的卖点和差异化优势，从而制定出符合市场需求且具有前瞻性的品牌战略。

二、精心设计视觉识别系统（VI）： 一套统一的视觉识别系统是品牌建设的基石。它包括企业标志、标准色、字体、图案等元素。这些元素应该能够直观地传达品牌的个性和价值观，并在所有的营销材料和企业设施上保持一致。同时，随着时代的发展和社会审美的变化，适时更新VI也是必要的。

三、提升产品质量和服务水平： 优质的楼盘项目和卓越的服务体验是赢得消费者信任和支持的关键。房地产企业应当注重产品的设计和规划，确保每一个细节都能满足甚至超越客户的期待。此外，提供专业、高效、贴心的一站式服务也能为品牌加分不少。例如，从购房咨询到售后维护的全流程管理，都可以体现出企业的专业素养和对客户需求的重视。

四、积极推广绿色环保理念： 随着社会对环境保护意识的提高，越来越多的消费者倾向于选择低碳、节能、绿色的居住环境。因此，房地产企业应积极响应国家政策号召，开发绿色建筑项目，倡导可持续发展的生活方式。这样做不仅可以提升企业的社会责任感和公信力，还能吸引更多关注生态环境的潜在客户。

五、利用新媒体平台扩大影响力： 互联网时代的到来使得信息传播更加快速和广泛。房地产企业可以充分利用社交媒体、短视频平台以及网络直播等形式来进行品牌宣传。通过定期发布高质量的内容，如楼盘介绍、行业动态、生活美学等内容，不仅能增加粉丝粘性，还有助于树立起亲民、有温度的企业形象。

六、加强社区互动与社会公益事业： 积极参与社区活动并与之形成良性互动关系，有助于增强社区居民对企业的好感度。另外，投身于教育、扶贫、救灾等公益活动，不仅能够回馈社会，还能展示企业的良好公民形象，进一步提升品牌美誉度。

七、持续优化内部管理体系： 良好的公司治理结构和透明的运营机制是保障企业健康成长的必要条件。房地产企业应该不断改进工作流程，强化员工培训和管理，提升工作效率和团队协作能力。只有内部的稳定和强大，才能更好地面对外部挑战，并为客户提供更好的服务和产品。

八、监测反馈及时调整策略： 市场环境和消费者需求总是在不断变化的，所以房地产企业必须时刻保持敏锐的市场洞察力和快速的反应速度。通过定期的市场调查和客户满意度评估，收集一手资料，了解消费者的真实想法和建议，以便及时调整品牌建设和企业形象塑造的相关策略。

综上所述，成功的品牌建设和企业形象塑造是一项长期的系统性工程，需要房地产企业综合运用上述多种策略和方法，并且持之以恒地进行实施和完善。只有在不断地创新和进步中，才能够真正建立起属于自己且经得起时间考验的品牌力量。